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领跑在线教育下半场:掌门教育的内修与外延

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扎稳底盘,二次生长。

文 丨 华商韬略 三 川

修炼内功,并不是放弃前进,而是为了底盘更稳,然后行得更远,站得更高。

互联网创业正在告别野蛮生长的草莽时代,在线教育就是一个颇具代表性的标本。这个被认为是烧钱换增长的行业,正加速着市场回归到理性的步伐。

这带来挑战,也创造机会:一些风口上飞快但却根基不稳的公司,开始回头补课,并因此失速,甚至下坠;一些稳健成长且根基扎实的公司,因此得到优化发展并拓展边界的机会。

成立6年来,始终未曾蒙眼狂奔,却把护城河持续夯实筑高的掌门教育,正立足于它固若金汤的核心阵地,继续向上并向外拓展生长。

【细磨一招一式】

在线教育的本质是用互联网服务连接老师和学生,提供优质、匹配的链接支持是保证服务质量的核心武器。

无论行业如何变化,学生和家长最关注的,始终是效果和服务导向的优质教育产品。

要提升竞争力,没有捷径可走。只有实打实的从教研、师资、技术等方面对产品进行细致打磨,才能把壁垒筑高。

掌门教育深谙这个道理,一方面,充分激发个性化教学的优势,在线1对1教学模式拥有很强的师生互动性,能够有效发挥老师的监管和引导作用,进而最大化实现个性化教学,从而帮助学生取得良好的学习效果。

另一方面,在整个互联网都拼命砸钱用营销的方式获取用户增长时,就把大部分的投入放在了如何将优秀的教师资源更好的匹配给学生这个问题上。

打磨服务是个市场见效后延的慢功夫,需要有坚定的耐心与决心。但量变一定会引发质变,爆发总在积累后。

“企业在一个领域的领先,一定是数以百计甚至数以万计细节领跑的集合。”掌门教育创始人兼CEO张翼在2019年向全员强调了“精兵重质”的理念。

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